איך Sodexo Cibus צירפה לצוות שלה ארכיטקט Frontend ומהנדסי Angular

על Cibus

Cibus מופעלת על ידי Sodexo Cibus בישראל. זו פלטפורמת הטבות הארוחות הנטענת הגדולה במדינה: מאות אלפי עובדים משתמשים בה לארוחת צהריים בכל יום, עשרות אלפי מסעדות ובתי עסק מקבלים אותה, ואפליקציית העובדים וזרימת בתי העסק מריצות את כל זה מדי יום.

Sodexo Cibus מחזיקה במוצר הזה מקצה לקצה כבר שנים. אסטרטגיה, ארכיטקטורה, מפת דרכים: הכול נמצא אצל הצוות שלה. הם יודעים אילו החלטות חשובות, איפה הכאב ומה נראה הרבעון הבא. את זה צוות חיצוני לא יכול להיכנס ולענות במקומם.

מה הם רצו

לא יועצים. Cibus לא הייתה צריכה דעות חיצוניות על איך לבנות את המוצר של עצמה. מה שהיא רצתה היה עומק נוסף ב-Frontend: מהנדסים שיכולים לכתוב Angular ברמת פרודקשן ולתרום לשיחות על הארכיטקטורה, בעבודה לצד הצוות שלה ותחת ההכוונה שלו. שותפות, לא יחסי ספק.

רוב מה שנמכר כ״ייעוץ Frontend״ עושה את זה הפוך. הוא מגיע עם פלייבוק ומתחיל לייעץ ללקוח על המוצר של עצמו. זה לא היה עובד כאן.

איך אנחנו עובדים יחד

אנחנו משבצים בצוות של Cibus אנשי Frontend בכירים: FE Architect ומהנדסי Angular, שעובדים בתוך הצוות ולא מעבר לחומת ספקים. אותם סטנד-אפים, אותו git, אותו קצב עבודה כמו המהנדסים הפנימיים. הבריף מגיע מ-Cibus. מפת הדרכים מגיעה מ-Cibus. אנחנו מביאים עומק במקומות שבהם זה מוסיף משהו, ושום דבר שאנחנו עושים לא פוגע בבעלות של Cibus על המוצר שלה.

הצד המסחרי הוא Time & Material: שעות שנוצלו, לא כיסאות שהוזמנו. המודל הזה עובד רק כששני הצדדים סומכים זה על זה שיעשו את חלקם. Cibus סומכת עלינו שנשתמש בשעות לדברים הנכונים. אנחנו סומכים עליה שתדע מתי צריך עוד עזרה ומתי לא. סידור כזה לא מחזיק בלי שותפות; איתה הוא רץ שנים.

מה Cibus אומרת

Deep technology and development-flow understanding. They built tailor-made solutions and custom product designs for us, and the timelines were always their top priority. Benni Shalom · CIO, Sodexo

איפה זה עומד

Cibus ממשיכה לבנות את Cibus. אנחנו לצדה במקומות שבהם העבודה מוסיפה משהו. הקשר נמשך מספיק זמן כדי שנכיר את בסיס הקוד כמו צוות פנימי, וזו הסיבה היחידה שהשותפות שווה משהו לשני הצדדים.

מתי זה מתאים

שותפות כזו עובדת רק כששני הצדדים כנים לגבי מי מוביל. הלקוח צריך להכיר את המוצר שלו עד הסוף ולהיות מוכן לכוון את העבודה. הספק צריך באמת ללכת אחרי ההובלה הזו, ולא להגיע עם פלייבוק ולהתחיל לייעץ. כששני התנאים מתקיימים, Time & Material רץ שנים. כשאחד מהם חסר, הוא לא.

השירות שעומד מאחורי הסיפור

בפרויקט הזה השתמשנו בהגדלת צוותים (Staff Augmentation). חברה ישראלית שמגייסת מפתחים בחו״ל? ראו מפתחי אופשור לחברות ישראליות.